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L’ANAS fait 5 propositions pour redonner du sens à la polyvalence de secteur
dimanche 14 décembre 2014, par
Il semble que nous soyons à la croisée des chemins entre des principes fondateurs de l’action sociale territorialisée, une certaine conception du lien social et la logique d’application de politiques publiques et de dispositifs auprès d’une population donnée. Les professionnels assurant cette mission complexe mais passionnante se retrouvent enfermés dans des logiques gestionnaires et des injonctions paradoxales, fruits de l’accroissement de la précarité, des contraintes budgétaires et de la politique à court terme.
C’est pourquoi, un an et demi après avoir publié « 5 propositions pour améliorer la protection de l’enfance », l’ANAS a souhaité développer de nouvelles propositions visant à faire évoluer la polyvalence de secteur face au contexte actuel de l’action sociale.
Proposition n°1 – Dissocier la contractualisation obligatoire et l’accompagnement social
Objectif : Une réappropriation des outils d’accompagnement par les
assistants sociaux de secteur – Développer les marges de manœuvre
Proposition n°2 – Dégager les équipes de polyvalence de secteur des évaluations consécutives aux recueils d’informations préoccupantes
Objectif : Clarifier le rôle et le cadre d’intervention de la polyvalence de secteur
Proposition n°3 – Garantir un processus de formation continue obligatoire à l’Intervention Sociale d’Intérêt Collectif (ISIC) pour les professionnels exerçant au sein des équipes de polyvalence de secteur ainsi que pour les encadrants.
Objectif : Développer son rôle d’acteur du développement social du territoire
Proposition n°4 – Instaurer et garantir un accueil inconditionnel des personnes par un travailleur social.
Objectif : Garantir l’accès effectif au service social de secteur à toute personne
résidant sur le territoire.
Proposition n°5 – Renoncer à la logique d’interchangeabilité des professionnels et évoluer vers une notion d’équipe territoriale polyvalente.
Objectif : Développer le travail d’équipe et valoriser la complémentarité des
professionnels
voir le détail dans le document joint :
Voir en ligne : ANAS